外注は会社員のうちから始めるべき？

記事執筆／監修：新井一（起業１８フォーラム代表）
最終更新日：2026/05/05

● 質問

会社員のまま起業準備をしていますが、自分でやらないと進まない業務が多くて時間が足りません。外注は会社員のうちから始めるべきでしょうか、それとも独立してからのほうがよいでしょうか？

起業前質問集

● 回答

中小企業庁『2024年版中小企業白書』によれば、業務委託や外部リソースを活用しながら起業した事業者は、活用しなかった事業者と比べて開業後５年の存続率が一定程度高い傾向にあります。この数字が意味するのは、外注は「独立後の余裕資金で考える贅沢品」ではなく、「初期段階から仕組みに組み込むべき必須要素」だということです。会社員のうちから始めて構いません。

時給思考の罠から抜け出す

真面目な会社員ほど「自分でやったほうが早い」「外注代を払うくらいなら自分でやる」と考えがちです。これが時給思考の罠で、自分の時給で価値を測り続ける限り、起業準備は会社員給与の枠を超えません。物流系の田辺さん（仮名・40代・男性・既婚・子２人）は、最初の数ヶ月を全部抱えてやっていて月時給1,300円程度から動けずにいました。

勉強会で「自分の単価を上げたければ、自分でやらない仕事を増やす順番に切り替える」と教わり、月3,000円から経理代行を外注し始めました。その結果、空いた時間でお客様１人に向き合う時間が増え、半年後に月数万円の単価アップにつながりました。外注は支出ではなく、自分の時間を「単価が上がる仕事」に再配置する投資です。

最初に外注すべき業務３つ

会社員のうちから外注しやすい業務

経理代行・記帳代行（月3,000円〜が相場）
SNS投稿のテンプレ素材作成（１投稿500円〜）
商品案内文のたたき台ライティング（１本2,000円〜）

拙著『１億円稼いでいる人は何をしているのか？』（総合法令出版）に「ストック思考とフロー思考」という整理があります。自分が動かなければ収入が止まる「フロー型」のままでは、収入の天井は時給×稼働時間で決まります。外注を入れる行為は、自分が止まっていても回る「ストック型」の仕組みを作るための最初の一歩です。